移動通信行業普遍存在的問題
1.企業缺乏明確的，有競爭力的戰略目標；
2.組織結構沒有進行相應的調整，不足以支撐戰略的有效實施；
3.企業內部控制的制度化與規范化不足；
4.企業部門之間存在工作溝通障礙；
5.薪酬制度在市場適應性、靈活度、激勵性等方面仍然沒有實現根本的轉變；
6.員工發展道路狹窄，優秀員工的成長受阻；
7.績效考評主觀性強，常流于形式；
1.移動通信產業分析和戰略規劃；
2.對戰略執行進行管理，幫助實現戰略落地；
3.解決崗位管理、績效管理、薪酬管理、流程優化等問題；
4.解決戰略實施、戰略管理體系構建、母子公司管控、企業文化建設、信息化規劃等問題；
5.解決財務管理等職能管理問題；
6.圍繞新業務或重大項目的綜合咨詢服務、研發戰略與研發管理提升、營銷管理提升、組織管理體系再優化、管理素質測評等；
7.進行平臺構建、子公司改制、國際化戰略落地等；
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