中國每年有上萬家大大小小的民營企業倒閉，這個數字在全世界都是最高的。一些民營企業在市場競爭中被淘汰，是正常的經濟現象，是市場競爭優勝劣汰的結果，但也有一些民營企業的倒閉則是種非正常“死亡”。在民營企業里面這種現象很多：盲目地擴張，貪多求大，不注重基礎建設，不練內功，內部管理混亂。雖自知效益低下，卻敢去大筆貸款，甚至高息貸款，宣稱利潤等于貸款減掉利息。自己找來巨額負債，結果被壓得喘不過氣來，孰不知貸款終歸是要連本帶利歸還的，最后，企業就被自己找來的巨額負債活活壓死。
現今，每天都有很多企業因經營不善而慘遭市場淘汰，企業發展戰略失誤或企業的一些疏漏會造成企業發生虧損、資金流斷裂等情況出現。市場不相信眼淚，企業管理落后就注定被淘汰。
那么，公司內部缺失這樣優質的管理團隊和優良的企業管理文化，而企業在短期內又無法培養出這樣的管理人才，該怎么辦呢？
據小編了解，成都明德管理咨詢算得上是中小民企最好的選擇了，所有與其合作過的客戶都是交口稱贊，有口皆碑。
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中國本土企業，要想不被市場淘汰，在未來的全球化市場經濟競爭中占據一席之地，管理效率將成為其決定因素之一。要想獲得企業的可持續性發展，就必須把握現代企業管理的變革大趨勢，聘請明德管理咨詢這樣了解企業痛點的第三方咨詢機構，合作共贏，共同成就。
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