四川明德成都咨詢公司認為，靠譜的績效考核咨詢公司不僅可以提高企業部門之間溝通效率，減少管理成本，還可以更好地發揮組織分工協作效果，避免部門之間、人員之間出現責任互推的情況。那么要想企業的績效管理得到更好地進行，什么樣的績效考核咨詢公司是值得去選擇的？
一、有成功的客戶案例
績效考核咨詢公司能否值得選擇，在很大程度上在于其是否擁有成功的客戶案例，因為客戶案例可以體現出績效考核咨詢公司是否有能力為客戶解決問題，能否基于客戶公司的現狀提出合理而科學的績效考核策略，所以選擇績效考核咨詢公司時，可以從客戶案例中追尋自己想要的答案。
二、能夠普及績效考核知識
可信賴的績效考核咨詢公司，肯定會為客戶普及一系列關于績效考核的相關知識，讓客戶明確考核的最終目的和原則，熟記績效考核的流程和環節，如果客戶企業對最基本的績效考核知識都不了解，就很難將績效考核做到科學、客觀、全面。
三、能夠提供全面優質的服務
因為績效考核關乎到企業員工工作的積極性與主動性，更關乎到企業的發展進程，所以要選擇能夠提供全面優質的服務的績效考核咨詢公司，無論自己對績效考核有多少疑問，都能得到詳細而優質的回答。此外績效考核咨詢的售后要有保障，這樣即使在實施績效考核之后遇到問題也能得到解決。
所以一定要選擇有成功的客戶案例作為支撐、能夠為自己普及績效考核知識、并且能夠提供全面而優質服務的績效考核咨詢公司，只有如此才能確保企業有科學的績效考核管理體系，讓績效考核不再流于形式，也才能確保企業的生產效率和員工的積極上進心。
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