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　　很多企業應該在自己公司的人力資源管理方面多多少少都會遇到一些困惑吧，現在有很多的企業選擇與管理咨詢公司進行戰略合作，讓成都管理咨詢公司站在客觀的角度，為其制定科學的戰略規劃。

　　你的公司遇到過這些問題嗎?

　　1、企業人員需求與供給不成比例，有時候人員很多，有時候人員又不夠！

　　2、HR雖然年年都在做規劃，但是規劃的執行卻處于被動狀態，無人回應。

　　3、人力資源部門的工作應該如何去開展以及執行。

　　4、對企業人力資源現狀有淺顯的認知，但沒有深入的去思考，也并沒有去做科學的規劃。

　　當你遇到了這些問題，你就該去尋找管理咨詢公司進行咨詢了，其站在第三方的角度，能夠客觀公正的找到病癥，并為之制定科學的針對性的人力資源管理企劃。制定好的人力資源規劃，可以合理利用人力資源，提高企業勞動效率，降低人工成本，增加企業經濟效益。