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員工的許多行為使用積分激勵后, 可以不使用金錢來激勵。積分轉化為物質激勵也僅僅傾向于高分人群,節省激勵本錢。加之積分不需...
一個企業該如何管理?管理者需要哪些管理能力?企業管理咨詢專家概述:在企業成長的過程中,要把企業做大和做強,探究其意義,是...
企業管理咨詢,也并不是什么靈丹妙藥,它也有自己適合的企業類型。目前來看,有五個類型的企業最需要企業管理咨詢,因為,他們的...
管理執行力就是企業管理層理解并組織實施的能力。企業要發展壯大,除了正確的發展戰略,良好的資金、技術及品牌等因素外,更重要...
今天多數企業都已經或是期望通過績效管理的手段來提升績效,達成企業發展的目的,但往往事與愿違,很多企業的績效管理推行效果大...
1、罰款是沒有用的?對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器,特...