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任何一家企業,不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度,制定制度的出發點是毋庸置疑的,嚴格地執行制度是不可推卸的。但制度始...
明德管理咨詢以為:一、由追求利潤最大化向追求企業可持續成長觀轉變?! “牙麧欁畲蠡鳛楣芾淼奈ㄒ恢黝},是企業夭折的重要根...
張維迎眼中的三類企業家 第一類企業家能夠看到消費者自己都不明白的需求,這是最偉大的企業家。他們不僅創造產品,其實也在創...
明德管理咨詢認為企業流程管理的問題表現:(1)權本位意識嚴重,等級觀念盛行,缺少流程管理意識,管理人員習慣于高高在上地發...
明德管理咨詢認為一個團隊優秀的結果,來源于團隊的領袖——占20%的人決定一個企業占80%的結果,而被領導的80%的人去完...
明德管理咨詢總結的流程管理不力的14個異?,F象:(1)權本位意識嚴重,等級觀念盛行,缺少流程管理意識,管理人員習慣于高高...