隨著中國(guó)企業(yè)發(fā)展越來越成熟和規(guī)范化，為了解決經(jīng)營(yíng)權(quán)和企業(yè)所有權(quán)者之間的關(guān)系，并建立健全激勵(lì)與約束相結(jié)合的激勵(lì)模式，越來越多的企業(yè)將推出中長(zhǎng)期激勵(lì)方案，形成以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績(jī)效理念，調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
為了解決在什么時(shí)機(jī)，面向哪些人群，用什么激勵(lì)方式來激勵(lì)，明確激勵(lì)的總量、獎(jiǎng)勵(lì)的資金來源、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的約束條件等問題。
明德管理咨詢總結(jié)出“8定”模式幫助企業(yè)建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
1）定對(duì)象：中長(zhǎng)期激勵(lì)的對(duì)象，參與人員范圍；
2）定模式：中長(zhǎng)期激勵(lì)的方式，股權(quán)模式與債權(quán)模式的選擇；
3）定來源：股份的來源是通過增發(fā)還是股東贈(zèng)與或者其他方式獲得；
4）定數(shù)量：中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)額度及其分配依據(jù)；
5）定時(shí)間：中長(zhǎng)期激勵(lì)必須做出合理的時(shí)間安排，以達(dá)到激勵(lì)與約束相結(jié)合的目的。同時(shí)，設(shè)置合理的退出時(shí)間與通道；
6）定價(jià)格：股份是否需要花錢購買，價(jià)格是多少？資金來源有哪些？
7）定約束條件：確定業(yè)績(jī)條件（通常包括公司業(yè)績(jī)條件和個(gè)人績(jī)效考核條件）、退出條件等，確定在股東釋放的激勵(lì)資源的同時(shí)，應(yīng)受到何種條件的約束；
8）定規(guī)則：激勵(lì)過程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓、離職、退出等特殊情況下的退出機(jī)制
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