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英國一直以來把自己視為歐洲之外的全球性大國，雖然逐漸衰弱，優越感依舊強烈，二戰后每遇挫折或危機，總是將問題歸于歐盟。英國每周付給歐盟的會費金額在1.63億英鎊左右，這些錢被用來越來越多地接濟歐洲難民，但是英國的經濟在歐盟中得不到太大的好處。

這個自認為優等生的偏科生越來越心理不平衡，而且歐盟的“劫富濟貧”讓英國內心的不平衡感越來越嚴重，鬧到最后就是這個優等生的離家出走。

我們都知道財富的再分配從來都只有兩條路可以走，要么是玩命的暴力運動，要么就是老子跟兒子之間的繼承。但是英國永遠沒辦法成為歐盟的老子，除非德法兩個基佬分手跟英國結婚，才有這個可能，米將軍是不肯的。米將軍自然不會笨到等歐盟的窮鬼在家里把米將軍坐吃山空，毫不猶豫地跟這幫窮弟兄分家。

企業里經常出現優秀人才莫名其妙地出走，讓很多管理干部搞不清楚狀況，一頭地霧水。

孔夫子老早就在《論語》中告誡過“丘也聞有國有家者，不患寡而患不均，不患貧而患不安。”，公平二字在組織內部意義重大。然而，很多人把“公平”給干成了“平均”，大家都一樣，總公平了吧？這種能是公平？一個只能吃半斤糧食的，你非得平均分給他一斤糧食，你丫不吃完，我噎死你。這是什么狗屁的公平？社會從來就不是在平均中進步的，優勝劣汰是亙古不變的法則，這難道是平均？但這是公平。

我們來看看優等生是怎么被趕出公司的：公司效益不好，公司高層給的策略就是控制人力成本支出，去年是增幅10%，今年對半，只增5%。

有的HR很會干活，五分鐘就可以搞定公司全員的調薪工作，工作高效至極。所有人的工資對應的乘以5%，這就是他們的漲薪幅度，每個人都是5%。

靠，老子辛辛苦苦在外面跑得累死，年年優秀員工，才漲5%；那個就天天在空調房里吹空調，屁事沒有的，也漲5%，搞毛啊，明天走人！

靠，我跟他崗位一樣，活比他還多，他就比我早來一個月，工資比我多了500塊，現在加工資還要比我加得多，搞毛啊，明天走人！

反正現在不好找工作，那傻子天天在老板面前耍寶，整天吹牛要升職加薪，不也就加500塊啊，我也加了400塊啊，就待著唄，混混算了。

結果，你這么漂亮一定猜到了.....

怎么能怪你呢？當然不能怪你啊，只能怪你們老板啊，他傻啦吧唧地用了這么個豬頭?。?！

有的HR就腦子靈活，這么傻的事怎么能這么干呢？讓他們評分啊，員工自評、平級互評、上級考評、上上級復評，可復雜了。要評考勤、工作態度、工作配合、團隊配合、工作成績等等。調薪前，整個公司的所有人為評分忙活得不得了。分數出來后，好評率90%，老板看了可高興了，調薪幅度往上調到8%。

爭取來的調薪幅度給那些表現好、分數高的員工再多加點，分數低的就少加點，我們不搞平均的，一定要激勵工作表現好的員工，讓他們做得多拿得多。

你唬鬼呢？在人面前別說鬼話?。?！

內部公平，不比較就沒公平，不獎優罰劣就沒公平，不追求結果就沒公平，過程不客觀就沒公平，懂不？

這是一個關乎評估的科學性問題，你們都喜歡裝逼叫“績效考核”。簡單說有幾個方面：

1、在同樣的標準內評價同樣系列的人。說白了就是你對類似職能的人用同樣的標準，對不同職能的人得用不同的標準，你有本事對所有人用同一的標準，我相信你會用身高、體重......，大哥，我們不是在賣豬，好嗎？

2、評價的指標，沒有數據，你評價個屁啊。事后補的數據 （甚至根本就沒辦法有數據，比如你喜歡我嗎？喜歡2.5？），你覺得我會相信是真的？過程不積累數據。我相信你會用數學邏輯倒推，我知道你高考考了150分。我晚飯前和晚飯后體重相差了1斤，你有種算算我晚飯吃了啥？

3、評價的指標跟經營結果毛關系沒有，評價毛蟹是公的還是母的可能會更有趣。今天外面38度，熱死個人，那頭驢想吹空調，躲在空調磨坊里拉了一天磨，只是那個磨里是空的，那頭驢見到耕了半天地的牛，還跟牛說很羨慕?？梢孕菹⒁幌挛?，自己拉了一天的磨還沒停過。你是那頭驢吧？

一個營銷總監整天待在辦公室里跟老板說要控制公司成本、控制費用，搞了一大堆提案，效果蠻明顯，成本下降2%、費用下降4%。

注意了，銷售下滑10%。關我毛事，我跟老板在控制成本、費用呢?。愠鰜?，我不打你?。?span lang="EN-US">

4、評價結果你壓箱底，你耍我們呢？評價結果能夠客觀、真實、有效，你越早兌現這個結果你會得到更好的結果。你難道不知道朝三暮四和朝四暮三的故事？真不知道？自己問度娘去，寫得太多，其它同學看得累。及時兌現你承諾的，你激勵的對象才會相信你是玩真的。那些搞股權激勵的，別整天吹牛了，你連平時的績效都不兌現，你以為我會相信你會兌現分紅？你回家扯鴨蛋去吧！