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管理咨詢是一個“為企業及政府提供管理提升解決方案”的知識服務/專業服務行業。

管理咨詢涉及到戰略規劃、組織管理、人力資源管理、營銷管理、財務管理、信息化管理、生產運營及項目管理、黨務及行政管理等常見的需求。咨詢公司提供的產品主要包括：

01 戰略咨詢

企業未來應該如何發展？應該重點發展/新進入/放棄哪些業務？如何又好又快地提升企業收入及利潤？建立怎樣的企業文化和價值觀？

02 組織發展咨詢

如何選擇組織管控模式？如何減輕各級領導的負擔、把精力用在刀刃上?各層級的責、權、利如何界定？

03 人力資源咨詢

如何打造一支戰斗力強大的員工隊伍？如何激發員工的工作積極性？如何發錢？如何選拔、任用、激勵優秀員工？

04 營銷與品牌咨詢

如何提升銷售業績？如何提高顧客滿意度？如何建立品牌形象，制定廣告、宣傳策略？如何與經銷商更好地合作？如何戰勝競爭對手？咨詢公司可以提供以上內容的通用型培訓及案例講解，也可以制定切合客戶實際情況的定制化管理提升方案。

同時，也針對熱點專題提供培訓及咨詢服務，包括：十四五規劃、國企改革、對標一流等。

業內的經驗認為，通過管理咨詢的優化，把“普通的管理”變為“好的管理”，能給企業帶來10%-20%的價值提升。如果把“壞的管理”變為“好的管理”就無法計量了。

有管理、管理好的組織，總體效益一定比沒管理、管理差的組織好。就像任正非說“華為什么都不會留下，只剩下管理”。