管理咨詢公司是企業重要的外腦,咨詢業近些年來發展較快,成立咨詢公司較多,但咨詢業的良莠不齊,企業對管理咨詢也是愛恨有加,愛的是咨詢公司能為企業解決部分問題,恨的是一些咨詢公司打著咨詢的旗號,不能為企業帶來實際價值,認為咨詢公司在騙錢。
管理咨詢的優勢
管理咨詢作為專門研究企業管理的機構,給企業帶來的好處非常明顯:
首先:咨詢公司專注于某一領域,對其有深刻的見解,能為企業提供一種新的思路,當企業面對問題時,有茅塞頓開之感!
其次:對于管理咨詢,最重要的是:能在某一角度較深入的解決某一方面的問題。比如企業營銷方面的問題,企業財務方面的問題等等。
管理咨詢的劣勢
對于企業來說,管理咨詢也有其缺點:
第一:管理咨詢只能解決企業今天的問題,不能解決明天的問題,因為企業在發展,新的問題在不斷涌現,當面對新問題時,企業還是可能比較被動;
第二:企業只得到咨詢公司關于現目前問題的解決方案,企業并沒有獲得解決問題的技能與手段,因為企業人員只看到相關方案表面的東東,并沒有看到咨詢方案背后的依托與手段;基于此,企業可能患上“管理咨詢依賴癥”!