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在討論ERP的價值時，我們會想到企業在當前發展中需要規范哪些管理漏洞，哪些不完善需要通過ERP管理系統進行改進。明德十余載管理咨詢過程中，目睹無數中小制造企業，在舊管理基礎上強推ERP系統，非但不能提質增效，反令企業深受其咎，苦不堪言。為此，憑借管理上的優勢，明德為中小制造企業打造一款完美融合管理咨詢與軟件技術的ERP。一款即懂軟件，又懂管理的ERP！以下是通過明德的企業管理經驗，分享以下內容：

一、管理理念提升價值。

企業在快速發展的過程中，一方面業務流通迅速，另一方面內部管理混亂。良好的企業發展前景，不僅需要精湛的銷售技巧，更需要完善的企業管理理念。方圓沒有規則是不可能的。為了更好地發展企業，從企業內部管理入手，建立完善的企業管理體系，提高業務運營效率，提升企業管理價值。

二、業務規范價值。

很多企業業務發展明顯，但是企業管理很差，沒有一套標準化的業務管理流程。在標準化管理方面，沒有完善的管理手段。紙質規范在實際工作中往往無法執行到底。根本原因是缺乏標準來判斷和監督工作是否合格。明德ERP正好彌補了這個問題。首先，它是日常業務工作中不可缺少的操作工具，大部分工作必須在其中進行。如果不按規范操作，系統將無法執行到下一步；其次，將嚴謹的工作流程、工作制度和管理理念融入軟件，結合軟件操作系統。

三、數據的準確價值。

企業的銷售數據可以為企業提供準確的數據分析，進而為領導實施更完善的銷售計劃。倉庫統計數據可以有效控制倉庫產品的成本，避免熱銷產品的短缺和滯銷產品的積壓，降低庫存壓力，降低庫存成本。財務統計報表可以監控企業的應收應付賬款、財務流程等，控制企業的財務狀況。傳統的手動統計數據速度慢，數據準確率不高。對于發展型企業來說，已經不能滿足數據控制的需要?？梢?，數據統計的及時性給企業帶來了實際價值。

四、動態績效管理。

企業各部門的業務規范直接關系到企業的發展，如銷售人員的銷售業績直接關系到企業的利潤收入，影響著企業的發展。如何合理利用軟件管理系統提高銷售人員的業務能力？明德ERP訂單流通自動推下引，通過該平臺管理層可以及時了解企業各部門的業務流通數據，宏觀上可以得到統計分析數據，微觀上也可以詳細了解每個訂單的操作情況，通過明德ERP系統的數據統計，客觀地分析企業各部門的業務狀況，通過對數據的統計分析，找出問題，有針對性地進行改進，并通過對改進后的業務進行分析，也可以直觀地反映改進效果，形成良性的優化循環過程。當然，這一切都是基于企業已經完全在系統中開展各種業務。