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時代在不停地發展，互聯網時代背景下人們不斷進行各種各樣的新嘗試，或許大家常常會思考這樣一個問題：怎樣用技術的手段將人員招聘和領導力發展與游戲化的概念結合在一起？

到底怎樣才能把人才發展做得跟游戲一樣有趣？在此之前，我們要明確游戲化的概念，游戲化并不是一種創造游戲的概念，更多的是一種思維方式。

什么是游戲化（Gamification）

游戲化就是將游戲設計的手段應用于非游戲的場景。更簡單一點說，就是用游戲的框架，來解決工作生活中一切非游戲的問題。

也就是說，游戲化本質上是一種方法，一種思維方式，它可以應用到任何領域。

不難發現小孩子做作業時總是是無精打采的，甚至是痛苦抗拒的，但一說玩游戲卻充滿激情！答案不言而喻。

人們在玩游戲的時候狀態非常好，注意力的集中程度幾乎是100%，全身心的投入讓我們很享受游戲的過程。同理，做人才發展重要的一點也是調動對方的情緒，激發人們好玩、投入的狀態，從而促進個人的發展。

學習永遠是人才發展亙古不變的主旋律，但是隨著互聯網的普及，學習的模式和發展趨勢發生了日新月異的改變。

學習的幾大趨勢

●游戲&體驗

游戲化的概念早在10年前就已經提出，10年前的人才發展和團隊建設大多是采取拓展，當然至今仍有很多企業沿用，最終的效果因人而異。

但根據我們的大量研究發現：當企業用游戲化的方法來做人才發展和團隊建設時，人所感受到的，經歷到的都更加記憶深刻。

●社群化

另一發展趨勢是社群化，我們越來越像一個社區，不僅在社區中討論，吸取KOL的專業意見。就像合益以前組織的嘿咖社區，把人力資源人士組織起來，進行主題的演講和分享?；ハ嗵接?，成長，互相激勵。

現在人們更傾向于從社群等碎片化的信息中整合匯總，直接吸取別人已經提煉出來的精華部分，建立起知識框架。知識的整合和有效傳輸是發展的大趨勢。

●自媒體 & 移動（O2O）

同時自媒體，O2O的發展也給我們帶來了巨大的變化。我們公司去年針對我們的領導力發展課程做了新的嘗試：在參加線下的會議之前，會讓參與者先進行線上的學習，了解我們的基本概念如什么是領導力，什么是價值評估。

通過線上的3分鐘左右的小視頻鼓勵他們在上班的路上，休息的時候，喝咖啡的時候大概了解接下來課程。然后在實際的課程中會直接進入關鍵主題分享。

這種知識游戲化的方法使大家能快速吸收知識并迅速運用于實踐。游戲化并不是一個創造游戲的概念，更多的是一種思維方式。

通過游戲化這種思維方式，讓發展的過程變得有樂趣，讓人性化的體驗幫助我們更好的向前邁進。
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