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明德觀點 研究報告 行業簡報 解決方案

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  組織結構設計六原則是什么？

  2016-10-08

  一、目標導向原則 組織結構設計是為了滿足特定時期企業資源的有效配置。業務重點不同、企業掌握的資源不同、競爭環境不同、發展...
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  培訓師該如何跨越“上臺”到“上課”的鴻溝？

  2016-09-30

  上臺，需要培訓師訓練臺上的技巧；上課，則需要培訓師通過工作，將組織中的關鍵知識提煉成可用于傳播的一門課程。兩者之間存有巨...
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  企業該怎么選擇管理咨詢公司

  2016-10-13

  怎么來選擇一家適合本企業特殊要求的咨詢顧問公司？則令很多企業感到頭疼。因為管理咨詢不像其他產品，在做之前無法判斷其優劣，...
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  管理咨詢消費誤區之先進的工具篇

  2016-09-29

  時下越來越多的企業選擇管理咨詢服務，好的管理咨詢價值巨大，但價格自然也不菲。而且中國管理咨詢公司水平參差不齊。筆者曾經即...
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  怎樣才能做好人才梯隊建設

  2016-10-13

  如何才能做好人才梯隊建設呢？相信大家都知道在企業管理中具有重要的作用和意義，但是在實踐中要真正做好人才梯隊建設并不那么容...
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  管理咨詢消費的誤區之專家遍地篇

  2016-09-28

  要在遍地騙子的咨詢界去尋找真正專業的咨詢公司，真不是件容易的事情，就像是在一堆砂石瓦礫中尋找為數不多的璀璨的鉆石。這不僅...