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明德觀點 研究報告 行業簡報 解決方案

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  管理咨詢和培訓的區別是什么

  2019-01-10

  目前市場上有很多從事基礎性培訓業務的公司以管理咨詢公司的名義生存著。成都明德管理咨詢有限公司從來不相信：通過2天的培訓能...
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  明德管理咨詢有限公司分析企業管理培訓的重要

  2019-01-09

  都說干一行精一行，雖然全能在一定程度上也很好，但是現在的社會需要的精干人才是我們最熱衷的，每個行業都很或缺這樣的人才。再...
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  從績效管理走向“人”的全面管理

  2017-10-31

  　在日益激烈的競爭環境下，決定一個企業命運最重要的因素就是業績表現，或稱績效，越來越多的企業將績效視為企業管理中最核心的...
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  明德咨詢：想高效工作，先學會管理自己的老板

  2017-07-18

  　有許多在公司做到經理位置的人，雖然具備很強的業務能力，卻總是能遇到各種各樣的挑戰，尤其是如何管理好上級、下級、平級關系...
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  “補短板”到“優勢干預”的人力資源管理思維

  2017-04-20

  對于組織員工的管理而言，特別是在人力資源開發方面，是彌補員工短板呢，還是對員工的優勢進行干預，即識別、開發和使用員工的優...
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  淺談外企人事行政的管理模式

  2017-04-14

  外企總部一般設立在上廣北深，稱為集團總部或國內代表處。集團總部的構成涵蓋各個職能部門的總監、經理以及他們的秘書和助理，基...