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明德觀點 研究報告 行業簡報 解決方案

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  明德咨詢：想高效工作，先學會管理自己的老板

  2017-07-18

  　有許多在公司做到經理位置的人，雖然具備很強的業務能力，卻總是能遇到各種各樣的挑戰，尤其是如何管理好上級、下級、平級關系...
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  三支柱和HRBP落地正確姿勢是什么？

  2017-05-17

  一、 三支柱是什么鬼？ 三支柱模式，本質上是基于對企業人力資源組織和管控模式上的創新。 傳統意義上的 HR 的組織架構是...
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  不同的狼性文化

  2017-05-10

  我們先從不同企業的視角，來陳列一下不同的狼性文化。 毋庸諱言，在中國企業講企業文化還大致等同于講企業家的，尤其是企業創始...
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  分享：OKRs在Google的應用與發展

  2017-04-26

  Google的成功與OKRs的實施存在著怎樣的關系？什么是OKRs？OKRs的意義何在，實踐中應該如何操作與評估？這些問...
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  如何做好企業人力成本構成與分析？

  2017-04-21

  1、人力成本構成模型 無論何種企業，在人力成本構成方面都是大同小異. 從人力成本是否可度量角度，人力成本分為顯性成本和隱...
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  “補短板”到“優勢干預”的人力資源管理思維

  2017-04-20

  對于組織員工的管理而言，特別是在人力資源開發方面，是彌補員工短板呢，還是對員工的優勢進行干預，即識別、開發和使用員工的優...